Феликс Моисеев

В "ОНАКО-Медиа" состоялась пресс-конференция вновь избранного президента компании "ОНАКО" Виталия Ткачева, до этого занимавшего пост генерального директора ОАО "Оренбургнефть". Президент кратко подвел итоги работы оренбургских нефтяников за минувший год и поделился некоторыми планами на будущее.

В 2000 году работники "ОНАКО" добыли 6 млн. 800 тыс. тонн нефти, что составило 101,9% от плана. Это не предел, на текущий год планируется увеличить добычу на 4,3% и довести ее до 7 млн. 800 тысяч тонн. Добыча попутного нефтяного газа составила 1,5 млрд. м3.

Перерабатывающие предприятия также не стоят на месте. В ОАО "Орскнефтеоргсинтез" объем переработки за год увеличился на 350 тыс. т и составил 4 млн. 326,4 тыс. т или 106,3% к годовому заданию. Глубина переработки поднялась до 64,8% при плане 61%.

В ОАО "Нефтемаслозавод" рост объема производства по сравнению с предыдущим годом составил 9,9%, товарооборот по отношению к 1999 году вырос на 8%. Виталий Ткачев отметил, что в 2000 году из-за сложившегося перекоса цен около 30% произведенных нефтепродуктов утекли в другие регионы.

Затронул он и другой немаловажный вопрос, которым является численность работающих в компании, посетовав на то, что злые языки предсказывают массовые сокращения рабочих мест. Давая им отпор, президент привел следующие цифры: сегодня среднесписочная численность в ОАО "Оренбургнефть" составляет 20539 человек. Примечательно, что за четвертый квартал прошлого года численность работающих увеличилась на 1228 человек. Произошло это за счет ликвидации мелких нефтедобывающих акционерных обществ, работники которых зачислены в штат "Оренбургнефти". Планируются и мероприятия по оптимизации численности работающих. Сегодня есть одиннадцать предприятий, включая такие, как профилакторий, завод "Стройдеталь", кирпичный завод и др., на которых заняты около двух с половиной тысяч человек. Их не сократят, а преобразуют в акционерные общества. По образному выражению В. Ткачева, "на одном тракторе не могут работать десять человек".

Что касается передачи объектов социальной сферы в муниципальную собственность, то для этих целей разработана программа для согласования с главами администраций тех районов, где находятся нефтегазодобывающие управления. Жилье, например, будут не просто передавать, руководство "ОНАКО" параллельно будет выделять и средства, необходимые для его содержания и обслуживания. На сегодняшний день уже есть предварительная договоренность с местными властями Бузулука, Бугуруслана, Сорочинска, Первомайского. Общая сумма затрат на проведение мероприятий по оптимизации определена в 81 млн. руб. Людям, занятым на малоэффективных производствах, также выделен фонд заработной платы в 27 млн. руб. Нефтяники оставляют на своем содержании пионерские лагеря, санаторий-профилакторий в Анапе. Решается вопрос по областной больнице, возможно здесь будет долевое участие "ОНАКО" и областной администрации. Нефтяная компания возьмет на себя обслуживание дорогостоящего медицинского оборудования, а также расходы на лечение своих работников, а администрация позаботится об обслуживании остальных жителей области. Как бы там ни было, мероприятия по всем изменениям будут согласовываться с областной и местными властями. Алексей Чернышев избран председателем Совета директоров "ОНАКО", а это значит, что никакое решение не пройдет мимо губернатора.

Касаясь реорганизации управления компанией, президент дал весьма жесткую оценку ранее существовавшей системе. По его мнению, на момент смены собственника вообще не существовало никакой структуры управления, цепочка между головным офисом в Оренбурге и добывающими управлениями на местах была разорвана. По большому счету управление - самый важный и трудный вопрос. Как раз сейчас и идет процесс изменения структуры управления, который завершится в марте.