Продолжая знакомить читателей с депутатами горсовета, сегодня мы представляем председателя комиссии по экономике, бюджету и вопросам жизнеобеспечения города А.А. Аникеева.

Из досье "ВО":

Андрей Анатольевич Аникеев родился 16 декабря 1961 года в Москве. Там же окончил пединститут, а после, в 93-м, и Международную академию предпринимательства. В конце восьмидесятых активно участвовал в формировании молодежной политики - руководил научно-техническим центром молодежи. В Оренбурге с 96-го года. С этого же времени возглавляет ОАО "Орентекс". В сентябре 2000-го был избран депутатом городского Совета по второму округу. С этого года Аникеев - депутат Законодательного собрания.

Женат. Трое детей.

Экономика и бюджет - самые "горячие" вопросы. От того, как их решат сегодня, зависит, чем и на что Оренбург будет жить завтра. И, наверное, это одна из причин того, что в комиссии под председательством Аникеева работает больше половины депутатов горсовета. Чем конкретно они занимаются, какие задачи считают приоритетными?

- В компетенции нашей комиссии около семидесяти процентов всех вопросов, решаемых на городском Совете, - пояснил Андрей Анатольевич. - У каждого депутата определенные направления, т.е. один отвечает за транспорт и коммунальное хозяйство, другой за рынки и предприятия... В общем, на одного избранника приходится по три-четыре вопроса. Раньше собирались раз в неделю, сейчас, к сожалению, реже - очень мало времени. Ведь у каждого депутата есть еще и профессиональные обязанности.

- Работа вашей комиссии по большей части законотворчество?

- Я бы так громко не называл. Скорее, мы разрабатываем нормативно-правовые акты, но и они не главное. На первом месте обращения жителей. Депутаты рассматривают жалобы, запрашивают необходимые документы из различных ведомств, в общем, разбираются в ситуации. А это отнимает немало времени. К счастью, с образованием товариществ сообственников жилья многие вопросы отпали сами собой. Теперь такие проблемы, как ремонт подъездов, крыш, благоустройство дворов решают на месте.

- Беды "коммуналки" нашему человеку ближе, чем, скажем, налоги и бюджетный дефицит. Вот опять же тарифы, повышение которых большинство горожан считает необоснованным. Вы делали какие-то расчеты, прежде чем установить тарифы?

- Мы запрашивали расчеты коммунальщиков и транспортников, проверяли каждую копеечку. Обсуждали долго и споры разгорались не шуточные. Я, к примеру, до сих пор думаю, что тарифы необоснованно завышены. Предотвратить их рост, конечно, невозможно, но и перегибать палку не следовало. Многим просто не под силу оплачивать коммунальные услуги, потому необходимо как можно скорее упростить механизм получения субсидий. Сейчас наша комиссия настаивает на введении более эффективного адресного субсидирования...

- Андрей Анатольевич, помимо решения наболевших проблем у вашей комиссии есть определенная задача - разрабатывать бюджет города. Хотелось бы знать, насколько бюджет 2003-го будет отличаться от принятого в этом году?

- Сложно сказать. Хотя, думаю, что существенных изменений не предвидится, ведь очевидно, что в областном и федеральном бюджетах также нет денег. Так что дополнительных источников нам ждать не приходится. Несмотря на то, что по сравнению с 99-м годом денег в казне стало намного больше, их все равно мало. Судите сами - от шестидесяти до семидесяти процентов общих средств идет на зарплату бюджетникам! Чтобы покрыть другие текущие расходы, исполнительная власть порой проявляет чудеса изобретательности. Сегодня уровень расходов Оренбурга удовлетворен лишь на 50 процентов. А средняя бюджетная обеспеченность одного его жителя в два раза меньше, чем у москвича.

- А можно ли надеяться, что наша казна когда-нибудь будет профицитной?

- Да в общем-то это не самоцель. Ведь что такое профицит? Превышение доходов над расходами. Если сократить социальные расходы, мы его получим, но население от этого не выиграет. Но если оренбуржцы, допустим, как китайцы, будут получать по 10 процентов ежегодного прироста внутреннего валового продукта, то профицитный бюджет у нас будет лет через восемь. А если по 4,5 процента, как планирует правительство, то лет так через двенадцать.

- Андрей Анатольевич, о каких доходах может идти речь, если более сорока процентов наших предприятий убыточны? Какие меры принимает комиссия, чтобы изменить ситуацию к лучшему?

- Горсовет напрямую может влиять лишь на муниципальные предприятия. Мы можем сделать их рентабельными, стоит взвинтить в три-четыре раза тарифы и тот же Водоканал или любая другая организация будет приносить прибыль. Но опять же, за счет кого? Для малого бизнеса мы создаем условия на рынке труда, предоставляем новые рабочие места. Недавно - значительно упростили открытие предприятий для этой категории. Со средним и крупным бизнесом тяжелее, здесь нужны серьезные инвестиции и большие налоговые льготы. Но сегодня бюджет не может пойти на это. Тем не менее компромиссы бывают. К примеру, не так давно город дал отсрочку железной дороге по уплате налогов. Наши отрасли находятся в разных условиях и потому для каждой необходимо разработать свою программу. Даже к отдельному предприятию нужен индивидуальный подход. Найти его - наша задача на следующий год.

- А чем депутаты займутся в ближайшие месяцы?

- До декабря мы будем рассматривать бюджет 2003-го года. Работа предстоит нелегкая и все другие дела отойдут на второй план.

Беседовала Наталья Грищенко.