Новости
По информации городского управления пассажирского транспорта, автобусы начнут курсировать до дач и обратно со вторника, 30 апреля. Соответствующее постановление подписано Главой Оренбурга Сергеем Салминым.
27 апреля, по всей стране проводится Всероссийский субботник в рамках федерального проекта «Формирование комфортной городской среды» национального проекта «Жилье и городская среда», инициированного Президентом России Владимиром Путиным.
В Оренбурге приступили к наведению санитарного порядка после прохождения паводка. Для удобства жителей организованы дополнительные площадки временного складирования мебели, предметов быта, пришедших в негодность в результате паводка, и мусора, в том числе крупногабаритного.
В работах задействованы сотрудники МЧС России. При помощи мобильных комплексов спецобработки они дезинфицируют улицы, детские площадки, придомовые и другие территории Оренбурга, попавшие в зону подтопления. Всего специалистами продезинфицировано более 70 домов и придомовых участков и более 752 тысяч квадратных метров площади (это придомовые площадки и скверы, дороги, тротуары и иные территории).
Массовая акция по наведению чистоты состоялась в областном центре сегодня, 26 апреля, в рамках весеннего месячника благоустройства и озеленения.
Власть в помощь!
Наталья Грищенко
Цель работы любого предприятия - прибыль. От ее размеров зависят и конкурентоспособность товара, и соцгарантии сотрудников. Как достичь наивысшего финансового результата, развить производство, создать новые рабочие места? Городские власти всерьез озабочены этими вопросами. О муниципальной поддержке производителей рассказала заместитель главы Оренбурга по экономике Л.Г. Хлуденева:
- В областном центре четырнадцать с половиной тысяч хозяйствующих субъектов. Это крупные предприятия, средний и малый бизнес, а все вместе – отличный экономический потенциал! О том как лучше его использовать, мы задумались около двух лет назад. После кропотливого анализа разделили предприятия на самостоятельные (со стабильной прибылью), проблемные (им надо помочь) и безнадежные (идущие к банкротству). Первая группа в нашей поддержке не нуждается. Для второй разработали программу увеличения выпуска потребительских товаров, предусмотрели льготы (по арендной плате, например), организовали муниципальный заказ и продвижение продукции в другие регионы…
Третья категория предприятий – самая проблемная, и единственное, что может сделать администрация, дать заключение на ликвидацию и начало процедуры банкротства. Взять хотя бы “Оренбург Водоканал”. Его долг за последние три года перевалил за девяносто миллионов рублей. На базе этого предприятия создали новое и пригласили платежеспособного инвестора. Но случались и другие ситуации. К примеру, в 2002-ом году официальные убытки нефтяников превысили пятьсот миллионов рублей. Разве такое возможно? При проверке оказалось, что все затраты “оставались” в Оренбурге, а прибыль попросту уходила в Москву! Мы нашли рычаги и исправили положение…
Не все в порядке было и в торговле. Нерентабельными считались почти 27 процентов предприятий! Типичный пример сокрытия доходов…
Проверили трудовые договоры, поработали с налоговиками… В результате выросли прибыль, налоги в бюджет, зарплата работников. Финансовое оздоровление предприятий – дело хлопотное и одному руководству с ним не справиться. Администрация может помочь только тем, кто не отталкивает протянутую руку. На сегодняшний день мы подписали соглашения с одиннадцатью производителями товаров народного потребления. А их могло быть намного больше! Тем, кто захотел сотрудничать, - муниципальные заказы, участие в выставках-продажах, помощь в размещении бизнес-проектов на областных инвестиционных конкурсах и прочая поддержка…
В 2002-ом убыточными были 80 процентов городских предприятий. За два года удалось поднять объемы прибыли в 1,3 раза! Сегодня стабильно работают и платят дивиденды акционерам 67 процентов предприятий. Выгоду от сотрудничества с местной властью рядовые работники ощутили в полной мере.
