На прошлой неделе в Южном и Северном округах прошли совещания, на которых были подведены итоги минувшего года и определены основные направления работы на предстоящий период. Глава Оренбурга Юрий Николаевич Мищеряков отметил, что прошедший год был достаточно напряжённым. Основная причина - влияние мирового финансового кризиса.
Однако несмотря на кризисные явления, Оренбург по-прежнему имеет ряд лучших показателей среди городов Приволжского федерального округа: по уровню зарегистрированной безработицы, объёму отгруженных полезных ископаемых, производству и распределению электроэнергии, газа и воды и другим видам деятельности. Благодаря чётким и слаженным действиям всех уровней власти и бизнес-сообщества вовремя были приняты меры по стабилизации социально-экономической ситуации в городе. Так, например, средний размер пенсии в Оренбурге вырос на 37,4%, а доходная часть городского бюджета была исполнена более чем на сто процентов.
Перемены, которые произошли в социально-экономической жизни города в результате кризиса, наиболее ярко проявились в промышленности. Картину производственной деятельности предприятий Оренбурга нельзя назвать радужной. На многих из них ситуация остаётся достаточно сложной, хотя ряд предприятий сохранили свои позиции на рынке.
Так, например, в Северном округе в производстве пищевых продуктов лидирующие позиции занимают ОАО «Оренбургское хлебоприёмное предприятие», ОАО «Оренбургский маслоэкстракционный завод», ООО «Оренбургский молочный комбинат», ОАО «Оренбургский комбикормовый завод». А ЗАО «Хлебопродукт-1» и ЗАО «Хлебопродукт-2» по итогам ежегодного областного конкурса «Лидер экономики» были отмечены дипломами победителей в номинации «Лучшее предприятие отрасли». Среди передовых – предприятия ОАО «Гидропресс» и ОАО «Оренбургторгтехника». Серебряный знак «Лидер экономики» по итогам областного конкурса в 2009 году получило открытое акционерное общество «Производственное объединение «Стрела».  
В Южном округе с положительным результатом сработали ЗАО «Оренбургская пивоваренная компания» и филиал ООО «Национальная водная компания». В производстве и распределении электроэнергии, газа и воды практически все хозяйствующие субъекты увеличили объёмы к прошлогоднему уровню.
Например, предприятие «Оренбург Водоканал» повысило производственные объёмы почти на 15%. Филиал ОАО «МРСК Волги» - «Оренбургэнерго» обеспечил бесперебойное электроснабжение города.
Создание условий для развития всех сфер экономики города, поддержка предпринимательской деятельности – вот один из основных приоритетов политики городской администрации в 2010 г.
Что касается социальной сферы, то в 2009 году службы Оренбурга продолжили предоставление различных выплат и компенсаций, возмещение расходов поставщикам услуг за предоставленные меры социальной поддержки льготным категориям граждан в соответствии с действующим законодательством и социальное обслуживание населения.
На обеспечение социальных выплат и компенсаций горожанам из всех источников было направлено около 700 млн. рублей.
- В текущем году нужно обеспечить своевременное и полнообъёмное предоставление мер социальной поддержки льготным категориям граждан, а также оказание материальной помощи гражданам, оказавшимся в трудной жизненной ситуации, - подчеркнул Глава Оренбурга Ю.Н. Мищеряков.
В преддверии 65-й годовщины Победы в Великой Отечественной войне решено активизировать традиционные формы поддержки ветеранов: закрепление ветеранов за успешно работающими предприятиями для оказания всесторонней поддержки; проведение ремонта в квартирах и домах ветеранов, которые в этом нуждаются. Так, например, в Северном округе запланирован ремонт в квартирах 66-ти ветеранов. Будут также решаться важные вопросы жизнеустройства 13-ти ветеранов, живущих в частном секторе. Работы произведут за счёт городского бюджета и средств организаций Северного округа.
Продолжится реализация приоритетного национального проекта «Образование», в рамках которого поддерживаются инновационные образовательные программы, лучшие учителя, талантливая молодёжь, осуществляется внедрение информационных технологий в образовательный процесс. Будет также сделан упор на работу по модернизации компьютерных классов, созданию электронных библиотек, подключению к широкополосному Интернету.
В 2010 году перед городской системой здравоохранения поставлена задача дальнейшего совершенствования первичной медико-санитарной помощи, модернизации материально-технической базы, внедрения современных лечебно-диагностических методик.
Не первый год в городе эффективно работает система муниципального заказа. В 2009 году экономия бюджетных средств составила около 160 миллионов рублей.
Несмотря на сокращённый муниципальный бюджет и экономические катаклизмы, в текущем году будут продолжены работы по благоустройству и ремонту улиц города.
В прошлом году сделано много. В Южном округе, например, благоустроено 20 дворовых территорий, выполнены работы по реконструкции парков им. Перовского, им. Чкалова в Зауральной роще, скверов на ул. Кима, на пересечении проспекта Победы и улицы Степана Разина, в Авиагородке и на набережной реки Урал.
В Промышленном районе проведён капитальный ремонт сетей уличного освещения (пр. Коммунаров, ул. Тепловозная, дорога на Бёрды, ул. Тамбовская и др.). В многоквартирных домах района отремонтировано 173 подъезда. Большой объём работ на территории района произведён в рамках программ «Цветы» и «Двор».
В городе второй год действует адресная муниципальная программа капитального ремонта многоквартирных домов и софинансирования капитального ремонта. В 2009 году в Северном округе капитально отремонтировали 131 кровлю жилых многоквартирных домов, 42 фасада, в 67 домах центральное отопление.
Одна из приоритетных задач 2010 года - обеспечение своевременной и в полном объёме выплаты зарплаты хозяйствующими субъектами всех форм собственности.
- Необходимо проводить планомерную работу по сохранению занятости и созданию новых рабочих мест, - подчеркнул Юрий Николаевич. - В розничной торговле нужно уделять больше внимания товарам оренбургских производителей, привлечению более широкого и качественного ассортимента местных товаров. Особое внимание следует уделить городскому пассажирскому транспорту всех форм собственности как одной из социально значимых отраслей городского хозяйства.
Стабилизация ситуации в сфере пассажирских перевозок возможна при условии конкурсного отбора частных перевозчиков. Приоритетными задачами должны стать дальнейшее развитие производственной и социальной сфер, повышение жизненного уровня горожан и работа по улучшению облика города.