Михаил Кранго

Похоже, что это английское определение прочно входит в сегодняшние понятия жителей Оренбурга. И не только владельцев частного жилья.

С 1995 года в нашем городе создано уже 63 "Товарищества собственников жилья" (ТСЖ), которым на обслуживание передано порядка двух с половиной миллионов квадратных метров жилья.

Естественно, что руководство и координация действий ТСЖ в рамках единой жилищной политики города потребовали и новых форм ее управления. Поэтому с 1 января этого года отдел по работе с ТСЖ, состоявший из трех человек, был передан в Управление жилищно-коммунальным хозяйствам города и за счет сокращения службы Заказчика Дзержинского района был увеличен до девяти человек.

Мы беседуем с начальником этого отдела Л.М. Закурдаевой.

- Людмила Михайловна, как-то руководитель города Юрий Николаевич Мищеряков обмолвился, что Оренбург по созданию ТСЖ входит в лидирующую группу областных городов страны...

- Рапорты "для галочки" - это не по нашей части. Сейчас 27 наших ТСЖ обслуживают 30 жилых домов, находящихся во владении физических и юридических лиц. Еще 30 ТСЖ осуществляют свою работу на базе 595 муниципальных жилых домов, и еще шесть товариществ работают с жильем, которое только строится.

- В таком случае, не по"добровольно ли-принудительному" принципу осуществляется "сброс" муниципального жилья и его содержания на плечи жильцов?

- И здесь не так. Ведь каждый человек изначально стремится максимально комфортабельно обустроить свое жилье, будь то частное или общественное. И разоренные детские площадки, разрисованные подъезды, разграбленные лифты - эта обыденность довольно быстро надоедает людям. Особенно тем, чье жилье приватизировано. Они-то зачастую и выступают инициаторами создания ТСЖ. Для создания товарищества требуется 50 процентов плюс один голос собственников жилья. Не приватизировавшие жилье квартиросъемщики в создании ТСЖ участия не принимают. Затем избирается правление ТСЖ, а уже из него - председатель.

- Кстати, о председателях. В городе ходят упорные слухи, что на эти должности назначаются "свои" люди?

- Знаете ли, жилищно-коммунальное хозяйство место далеко не злачное, скорее всего, хлопотное, а председателями избирают людей не случайных, как правило, отработавших в системе ЖКХ по 15-20 и более лет, знающих проблемы отрасли досконально - иначе нельзя.

- Людмила Михайловна, на одном из аппаратных совещаний из зала прозвучала реплика, что ТСЖ "на халяву" пользуются муниципальной снегоуборочной, мусороубирающей и другой техникой. Так ли это?

- "Халява" исключена. По одной простой причине. С каждой конкретной службой городского хозяйства - энергетиками, лифтовиками, мусороуборщиками и т.д. - товарищества имеют соответствующие договоры и рассчитываются с каждым напрямую из денег, которые вносят жильцы товарищества по известным тарифам за каждую из услуг.

- Вы затронули тему оплаты собственниками жилья коммунальных услуг. И опять же, по слухам, говорят, что некоторые начальники ТСЖ открывали текущие счета на свое имя, самопроизвольно назначали суммы оплаты за жилье, при помощи своих кассиров осуществляли поквартирный сбор денег?

- И это неверные сведения. Все наши ТСЖ имеют официальные счета в Оренбургском акционерном коммерческом банке "Русь" и в Оренбургском сбербанке, через которые и оперируют собранными деньгами. Те же нарушения, которые были названы, имели и имеют место в основном в жилищно-строительных кооперативах.

- Еще один вопрос, Людмила Михайловна. Есть такое мнение, что ТСЖ берут под свое крыло исключительно новое, не требующее каких-то больших вложений жилье?

- О каком новом жилье можно говорить, например, в Кушкулях - это ТСЖ "Дружба" или "Удел" в Промышленном районе? То же самое ТСЖ "Стумул", "Оракул" в Дзержинском районе. Им досталось весьма изношенное за тридцать лет хозяйство, и они его потихоньку поднимают. Ваша же газета писала и о новых домофонах, и об освещенных лестничных площадках, и о зимних садах на них - все это в ТСЖ.

- Нововведения, как всегда, требуют и новых подходов, новых форм, знаний в этой работе. И не всегда консервативный опыт старых хозяйственников идет на пользу делу. Что предпринимается в этом плане, кроме включения вашего отдела в систему УЖКХ?

- Вопрос закономерный, но и его мы уже решаем. В прошлом году главой города был подписан договор с Оренбургским госуниверситетом для овладения нашими хозяйственниками специальной программы повышения квалификации руководителей жилищных организаций, по которой на базе "Межрегионального центра по профессиональной переподготовке дипломированных специалистов" уже обучилась группа из двадцати руководителей ТСЖ и МУПов. Сейчас ведется набор еще двух групп - это кадровый резерв из специалистов ЖКХ среднего звена и второй, состоящей из главных инженеров жилищно-коммунальных хозяйств. Так что пробиться в руководители ТСЖ не так уж и просто.

- Людмила Михайловна, похоже, что при таком подходе и активности в этом году "Товарищества собственников жилья" приберут к рукам весь город?

- Нет. В этом году массовое создание ТСЖ на базе муниципального жилого фонда не планируется, а управление ЖКХ отрабатывает схему взаимодействия и финансирования товариществ исходя из основных направлений Федерального закона "О товариществах собственников жилья", единой жилищной политики с учетом постоянного контакта с административными округами и районами.

Уже подготовлен титул капитальных ремонтов ТСЖ на сумму 16,684 млн. рублей, из которых бюджетных денег пойдет лишь 4,1 млн. рублей. Примут в этом году ТСЖ и участие в программах диспетчеризации лифтов, ремонте аварийных балконов, создании контейнерных площадок, фасадном освещении домов, в ресурсосбережении. Будут совершенствоваться договоры с поставщиками и подрядчиками, решаться и устраняться спорные вопросы.

Так что за количеством мы не гонимся, а стараемся усовершенствовать, сделать более продуктивной народившуюся систему собственников жилья, сделать ее жизненно стойкой и отвечающей современным запросам человека.